Evaluace a autoevaluace jako pomocník manažera školy VIII

Autoevaluace v 10 krocích

Na závěr uvádím shrnutí základního autoevaluačního procesu v deseti bodech. Jedná se o kroky, které považuji za zásadní a stěžejní. 

1. 1. 1. Sestavte autoevaluační tým.
      2. Motivujte lidi.
      3. Definujte cíle.
      4. Naplánujte jednotlivé kroky (postup a organizaci).
      5. Předejte kompetence příslušným aktérům.
      6. Vytvořte zázemí a podmínky, zajistěte informace, prostředky a nástroje.
      7. Sbírejte validní a relevantní data.
      8. Vyhodnocujte data.
      9. Provádějte účelová a citlivá opatření.
      10. Kontrolujte smysluplnost a citlivost probíhajících procesů.

Na co si dát při autoevaluaci pozor

Doporučení, která nám pomohou vyhnout se chybám, jež autoevaluační proces znehodnocují. 

• Pokuste se vyhnout umělému autoevaluačnímu procesu. (Smyslem není vytvořit papírový dokument!)
• Pokuste se vyhnout direktivnímu způsobu vedení a organizování autoevaluačního procesu.
• Pokuste se vyhnout přetěžování pracovníků.
• Pracujte s autoevaluací, která vychází obecně z potřeb lidí a organizace.