Archivní obsah
Tento materiál pochází ze staršího archivu rvp.cz a už není součástí aktuální nabídky. Uchováváme ho, aby na něj dál vedly původní odkazy.
Žena v řídicí funkci – řešení konfliktů
Řešení konfliktů na pracovišti bývá velmi často prubířským kamenem manažerské dovednosti. Muži i ženy ve vedoucí pozici obvykle neradi řeší konflikty, zejména konflikty mezi pracovníky, případně se svými kolegy. Především ženy manažerky se snaží „typicky ženským způsobem“ řešit konflikty tak, aby se, pokud možno, co nejvíce zachovala přátelská atmosféra v rozhovoru. Volí tedy způsob komunikace, který sice bývá „přátelsky“ naladěn, ale není asertivní, není konstruktivní. Právě tato „ohleduplnost a mírnost“ však často způsobuje mezi podřízenými či kolegyněmi ne zrovna uspokojivý závěr a dobrý pocit zúčastněných stran.
1. Konflikt jako součást života
V každém pracovním prostředí, stejně jako v rodině, se čas od času projeví konflikt (z lat. conflictus – srážka, střet něčeho s něčím), který nás může „zaskočit“, a tím i velmi znejistit nejen naše chování, ale především schopnost věřit si, že situaci zvládneme. Proto je dobré hned na začátku našeho pojednání si uvědomit, že konflikty, často nazývané problémy, nás provázejí celý život – jsou legitimní, to znamená, že:
- Každý člověk má právo vyjádřit svůj názor, toto právo bychom měli plně respektovat, i když nemusíme s názorem druhého souhlasit.
- Měla by být respektována svoboda slova a mluvčímu by se mělo naslouchat, tzn. pochopit, o co mu jde.
- Měli bychom mít respekt k odlišnostem, přemýšlet o nich, nezatracovat je či jejich nositele.
- Měli bychom si uvědomit, že právě odlišnost našich názorů vede k vytříbení názorů, a tím často k novému pohledu na daný problém. Jedná se vlastně o lidskou invenci.
V čem spočívá užitečnost konfliktů?
- Nutí nás neuzavírat se do sebe, ale brát v úvahu své okolí, podněty zvenčí, nutí nás zamyslet se nad jinými názory, rozdíly ve vnímání konfliktů, např. mezi muži a ženami, mladou a starší generací, rodiči a dětmi a podobně.
- Nutí nás přemýšlet a nacházet co nejlepší řešení. To samo o sobě pak vytváří podmínky pro naši kreativitu v komunikaci, v našem chování a jednání.
